Дела в Рубашке

Давно я не писал ничего про Рубашку. Дело в том, что последний год мы были критично перегружены. С одной стороны, это здорово и прекрасно, но, с другой, выросли мы совсем незначительно. Наше главное ограничение по-прежнему -возможности производства. Но обо всем по порядку!
  • Швей мы ищем постоянно. Везде объявления, служба занятости, работа с колледжем и кадровыми агентствами. Даже недавно размещали статью в газете Ясно вполне PR характера про нашу компанию с фотографиями и мини-интервью наших сотрудниц. Активность после статьи наблюдалась очень высокая, но, к сожалению, в реальное увеличение штата не вылилась. Профессия непопулярная, и на швей учиться даже никто не идет. Всем надо, а их нет. Очень жаль. Видимо, без совместной работы швейных компаний с государством проблема не решится.
  • Из-за ограниченного ресурса и множества планов по развитию мы в какой-то момент поняли, что начинаем косячить по основному продукту. Это очень критично и сразу чувствуется, потому что отзывы наших клиентов и партнеров, как лакмусовая бумага, сразу же отражают действительность. В связи с такой ситуацией я принял непростое для себя решение временно притормозить наш спортивный проект Ironcust, который мы уже почти наполовину сделали и даже хотели выходить на краудфандинговую площадку. Надеюсь, ситуация выправится и мы вернемся к нему. Пока же за двумя зайцами гнаться — себе дороже!
  • Подобная ситуация вернула нас к обдумыванию вопроса — а что мы можем тогда сделать лучше? Наметили серьезный план по улучшению внутренних процессов, будем разрабатывать новую CRM и, возможно, дойдем до ERP системы. Несмотря на уникальный бизнес, многие процессы проходят по-старинке, ручками. Пока нет единой информационной площадки. Задача амбициозная.
  • Сайт мы недавно полностью передизайнили, а теперь задумались над изменением самого конструктора с помощью 3D, а там уже и до мобильного приложения будет недалеко. Давно время пришло. Еще надо анализировать новые алгоритмы обработки наших данных для упрощения снятия мерок! У нас уже порядка 60 тыс профилей накопилось, есть с чем работать. Вводишь 3 мерки вместо 11, а остальное система считает сама.
  • Важнейшая задача — расширение присутствия в Москве! Про это отдельный пост, когда придет время.
В общем, пока ищем швей, будем улучшать себя качественно, а не расти количественно!

Комментарии

35

Недавно мне исполнилось 35 лет, и в связи с этим у меня накопилось несколько мыслей.
  • Я повзрослел в 34, многим удается сделать это гораздо раньше, а я тянул. Только в прошлом году своей жизни я понял, что уже вырос и детство закончилось, наступила молодость. От этого понимания появилось спокойствие и уверенность в себе. Все теперь лишь в моих руках, до этого была призрачная надежда на некие внешние силы.
  • Больше не хочу тратить время на то, что мне не интересно. Впервые в жизни я перестал дочитывать книги, которые мне не понравились, независимо от момента, когда я это понял. Не хочу встречаться с людьми, которые вызывают во мне скуку. Не хочу поддерживать разговор на глупые и банальные темы.
  • Прошлого нет, это лишь опыт, но не события, которые могут влиять на «сейчас”. Перестал думать про то, что уже было.
  • За 35 лет набрал в себя множество условностей и социальных стереотипов. В топку их. Расширяю горизонт.
  • Мне больше не стыдно.
  • Я всех простил, но почти ничего не забыл.
  • Смотрю на своего пса и стараюсь жить, как он. Наслаждаться моментом. У него нет прошлого и будущего, он знает только “сейчас” и не переживает.
  • Недавно вспомнил, как беззаботно было в детстве. Так что же мешает повторить и жить с тем же ощущением?
  • Перестал завидовать. Вообще. Теперь за всех рад.
  • Пять лет триатлона были бесцельным доказательством чего-то самому себе. Пришлось изрядно себя помучать тренировками, чтобы это понять и идти дальше. Возможно обратно в триатлон, но с другой мотивацией.
  • С детьми нужно проводить как можно больше времени и обязательно разговоры перед сном. Они слишком быстро растут, жаль понимаешь это, лишь когда они выросли.
  • Фраза «люди не меняются» для ленивых. Все меняется, главное желание.
  • Надо делать, говорить и жить так, чтобы не стыдно было про это потом рассказать.
  • Про человека говорю только то, что смогу потом сказать ему в лицо, только, возможно, другими словами.
  • Любовь теперь значит гораздо больше, чем раньше.
  • Смысл жизни прост — надо каждый день стараться стать лучше, а не наоборот.
  • Еще многому хочу научиться.

Комментарии

Редизайн или косметический ремонт

Мы следуем своей традиции и где-то раз в год стараемся обновить сайт. В этот раз, мне показалось, мы сделали его совсем простым и легким, убрав лишнее. Основная задача сайта продавать рубашки, это был главный посыл. На первый план вынесли преимущества наших изделий, сделали красивые и качественные фотографии, выделили преимущества. Мы исходили из гипотезы, что посетители хотят больше реалистичности в визуализации наших изделий, чего мы не можем себе позволить в рамках нашего конструктора.
Также добавили карту с представителями по стране, которая будет показывать ближайшего к посетителю. Еще одно из новшеств — это набор статей о мужской одежде, которые написаны профессионалом из отрасли, а не просто копирайтерами для поисковой оптимизации. Посмотрим что из этого может вырасти в будущем.
На самом деле это не легкая “косметика”. Перелопапили каждую страницу, сделав их более современными по дизайну и удобными для посетителя, на страницах конструктора вообще убрали верхнее меню, чтобы не отвлекало от процесса покупки. Сейчас ждем, считаем конверсию.

Комментарии

Пособие как пересекать границу с собакой.

Итак, по многочисленным просьбам Ксения написала пост про собаку. Мы пересекали автомобильную границу Белоруссия — Польша.
  1. В паспорте собаки должны стоять три вакцины. Против бешенства (самое главное), против чумы, против гепатита, энтерита и лептоспироза. Все не ранее, чем за месяц до поездки и должны действовать еще месяц после приезда. Мы ставили Нобивак.
  2. Для Евросоюза обязателен чип. Важно, чтобы последняя прививка против бешенства должна стоять после установки чипа.
  3. Дегельминтизация плюс обработка против эхинококкоза — мы ставили Мильбемакс — должна быть проведена не ранее чем за 24 часа до пресечения границы, но не позднее чем 120 часов. То есть у вас есть 5 дней, чтобы пересечь границу!
  4. Вся эта информация должна быть в ветеринарном паспорте вашего питомца. С этим паспортом надо идти в государственную ветеринарную клинику, которая выдает Ветеринарное свидетельство Форма №1. Вашу собаку осмотрят и выпишут этот документ. Если вы едите на машине, необходим маршрут следования. Важно: это свидетельство действует только 5 дней!
  5. Если вы летите на самолете, то с Формой №1 нужно подойти в веткабинет в аэропорту. Там вам его обменяют на Ветеринарный сертификат Форма №5 и Ветеринарный сертификат для ЕС. Если вы поедете на машине, то данные сертификаты нужно получить в отделении Россельхознадзора. Очень разная информация по срокам действия данных сертификатов, в Московском отделение называют 10 дней, по другим источникам 5 дней. Мы уложились в 5 дней.
  6. Если вы поедете через Белоруссию, то надо еще заполнить таможенные декларации (на выезд и на выезд по две копии), можно это сделать на границе, но мы сделали это через Интернет. Вот ссылка! Собаку надо декларировать и проезжать через красный коридор. В декларации надо вписать собаку и машину, не ставьте заоблачные суммы. Мы поставили стоимость собаки 100 долларов. Меньше вопросов.

В итоге на белорусской стороне (красный коридор) у нас таможенник взял документы на машину и позвал врача, тот проверил документ на собаку, сделал отметки и дальше наши паспорта проверили пограничники. На стороне Польши мы вставли в общую очередь и просто показали документы. Пока все.

Ниже фото всех документов:

Комментарии

OceanLava

Как и обещал, вот отчет о старте OceanLava Montenegro! Дистанция была Half-Ironman, переводя в расстояния — 1,9 км плавание + 90 км вело + 21 км бег. Старт выдался для меня очень трудным, одни ошибки. Итоговое время 5:55, а планировал 5:30. Погода должна была быть тучи-дождик, а получилось только солнце, кремом я не намазался, поэтому весь обгорел.
Первый этап плавание. Трасса была не такая, как на сайте. Не треугольник, а прямая. Народ путался. Первые 300 метров до буя — сплошная мясорубка. Получил разок по голове чужой рукой в часах, потратил кучу сил, пытаясь вылезти из толпы. На следующем буе получил в глаз ногой, пришлось остановиться поправить очки. Еще один момент, я пренебрег советом тренера и не закрепил чип на ноге булавкой, в воде он размотался и пытался уплыть, так что пришлось остановиться и перемотать плотней. Вода, кстати, холодная! В Которском заливе много родников, так что местами было совсем сурово.
Велоэтап проходил по прекрасной местности вдоль залива, но были горки! Все-таки ЧерноГОРИЯ! Много пришлось ехать стоя, чтобы не потерять скорость. В самом начале не смог справиться с ботинками и долго вставлял их в новые крепления. Только поднялся в первую горку, вроде поехал и тут передо мной резко тормозит участник гонки, который потерял ботинок, я мягко в него въехал. Хоть трассу и перегородили, но местами выезжали местные авто и лихо обгоняли нас. Последние 10 км уже ехал на автомате, все силы остались на горках.
Бег очень ровный и приятный, прямо вдоль берега, милые домишки и кафе, везде приветствуют и хлопают местные жители. Первые пять км было все хорошо, но потом случилось то, чего я больше всего боялся, спазм в животе. Так бывает после вело и многочисленных выпитых спортивных гелей, видимо мне не хватило тренировки перехода вело-бег. В общем, дальше я быстро потерял скорость, потому что бежать толком уже не мог.
На финише меня ждала семья и друзья, которые меня поддерживали всю трассу. Финишировал я вместе с Мирославом, который так понесся, что я еле поспевал. Мне очень понравилась организация: везде хватало воды, изотоника и прочего питья, давали бананы, гели. Очень хороший стартовый пакет. После финиша поили и кормили без ограничений! Особенно порадовали массажисты, к слову их было целых 6 человек! (Помнится, что на подобном старте двухлетней давности в Сестрорецке массажист был всего один)))
В заключение, спасибо моему тренеру Спиридонову Алексею, который несмотря на мои стоны и лень, упорно вел меня к этой гонке! Без него я бы точно не дошел!

Комментарии

Про легкую промышленность

Редко комментирую новости, в этом случае не удержусь, так как они касаются непосредственно отрасли, в которой я работаю. Как сообщает официальный сайт Главы Удмуртии, 2 мая прошла встреча представителей ассоциации легкой промышленности республики с ВРИО Главы республики Александром Бречаловым. Меня, конечно же там не было, потому что не позвали. Видимо, наш проект не подходит по масштабу, что вполне логично. Могу ссылаться лишь на официальный источник, но, на мой взгляд, на встрече были подняты интересные вопросы.
«Предприятия испытывают кадровый голод, так как в лёгкой промышленности самая низкая заработная плата по промышленному сектору Удмуртии (от 8 до 19 тысяч рублей), что не стимулирует рост производительности труда.” Посчитал у нас среднюю зарплату швей (без учета всех остальных) получилось 17 тысяч. Соглашусь, что мало, но мы поднимаем оклады каждый год по мере роста предприятия. Я не могу представить как можно платить людям от 8 т.р.! Низкая зарплата от низкой производительности, а следствие — низкая рентабельность. Низкая зарплата еще может быть от жадности. Странно заявлять, что кадровый голод от низких зарплат! Зарплаты назначает и платит предприятие. Раз жалко платить больше, значит есть где-то в другом месте проблемы, а может и потребности.
Например для меня извлечение прибыли — не самое главное. Проекту уже 7 лет, а прибыль ни разу не выводили и дивиденды не платили. Мы работаем с небольшой рентабельностью, порядка 10%, что соответствует статистике по отрасли, но деньги тратим на развитие, а не мои личные нужды. Каждый год экспериментируем с разными направлениями, ищем варианты.
На мой взгляд, помимо материальной мотивации, еще немаловажным фактором является отношение к людям и в коллективе, различные нематериальные поощрения. Мы много делаем в этом направлении, и с гордостью могу сказать, что от нас никогда не уходили работники на другое швейной предприятие! Уходят обычно только в декрет!
Удивительно, что не поднимали самую главную проблему — отсутствие постоянной подготовки швей, о чем мы недавно говорили с депутатом Государственной Думы Алексеем Загребиным. Надо повышать престиж профессии со школьной скамьи, организовывать дополнительные бюджетные места для обучения, гарантировать производственную практику и трудоустройство. Именно это нам предстоит сделать. Для нашего предприятия отсутствие рабочих — главный фактор, сдерживающий рост.
Очевидно много говорилось на встрече про господдержку, всяческие субсидии и компенсации. Не понимаю, зачем поддерживать неэффективные предприятия? Мы вот совсем не думаем про возможность получить что-то от государства даром. Да, у нас есть кредит от Фонда поддержки малого и среднего бизнеса, но я не прошу мне его простить. Мне кажется, что бизнес и государство должны совместно решать проблемы развития и искать возможность обеспечить комплексный рост отрасли.
«Промышленники отметили, что сейчас отрасль переживает не самые лучшие времена: высокие цены на сырьё привели к росту цен на готовую продукцию, что сказывается на снижении покупательского спроса населения и объёмах продаж.” Сырье подорожало вместе с курсом доллара, у нас сырье составляет небольшой процент в структуре себестоимости, по сути все толковые предприятия стали более конкурентноспособны и воспользовались этим случаем. Цены выросли на всю продукцию, просто товары привезенные из Китая выросли пропорционально курсу, а товары российского производства пропорционально рост стоимости материалов. Логично? Я могу сходу назвать пять предприятия легкой промышленности, кто рос и развивался без господдержки, благодаря умелому маркетингу и уникальному товарному предложению. Вывод? Надо работать над эффективностью, а не ждать помощи. Развиваться, искать новые ниши, применять другие подходы, а не стоять на месте и жаловаться на внешние факторы.
«Мы готовы помогать, и обязательно будем это делать. Первое, в чём мы будем помогать, – это рынок сбыта и продвижение продукции.» сказал промышленникам Александр Бречалов. Полностью согласен, что главное — это сбыт. Еще одна из совместных задач — популяризация наших локальных товаров, покупать российское должно стать модным трендом. Мы на своем опыте прошли все возможные стадии смеха над нашим проектом. «Рубашки из Удмуртии? Ха-Ха!” Но прошло 7 лет и сейчас уже редко встретишь саркастичные комментарии, иначе мы бы не производили 1500 изделий в месяц!
Во избежание недоразумений и двусмысленной трактовки данного поста, скажу, что не намекаю ни на кого конкретно и ни с кем из “промышленников” лично не знаком и никого обидеть не хотел. Это мое личное оценочное суждение относительно статьи на сайте Главы республики.

Комментарии

Я покупал телефон :)

Чем серьезней развиваешь свой сервис, тем все более придирчивым становишься по отношению к другим компаниям. Подмечаешь мелочи, недоработки и каждый раз хочется отметить какую-нибудь деталь. Эта история не про такие случаи, а про сервис, который мне безумно понравился. Можете расценивать это, как рекламу. 😃
В общем, подошло время менять телефон. Я решил потратиться и осуществить свое давнее желание перейти на большой экран, надо было купить Iphone 7 Plus. Долго смотрел в Интернете, думал купить в Москве, а там дешево только в Интернете, а оффлайн все, как на официальном сайте. дорого. Я хотел по старинке, прийти посмотреть, выбрать варианты. Вспомнил, в Ижевске кто-то писал про удачный опыт обмена телефона, сайт простой apple18.ru, поэтому и запомнил. Зашел, написал запрос. Дело было в воскресный вечер. Ну ладно, думаю, когда-нибудь ответят. Перезвонили через 5 минут. Звонит молодой человек, он быстро понял мой запрос и сразу выдал предложение. На следующий день я был у него, цена прекрасная, мой телефон тоже хорошо оценили. Когда речь зашла про оригинальный чехол, Илья (владелец компании) сам быстро сгонял по другим магазинам, чтобы предложить мне варианты расцветок. Еще одним бонусом был перенос всех данных сразу на новый телефон. Я знаю, что это не так сложно, и тут я сойду за ламера, но во всех моих прошлых телефонах я искренне переживал, что напортачу и потеряю контакты или фотки. Одни раз так и случилось, все восстанавливал по памяти.
Получилось все сделать сразу, быстро и без косяков! Отличный сервис встречается до сих пор не так часто, работа ребят мне понравилась. Если вы поклонник Apple и решите менять телефон, вспомните этот пост!

Комментарии

MBA — Первый модуль

Прошел первый модуль моего обучения. Модуль был вводный, на котором руководители программы больше рассказывали про систему и методы обучения. Подробно рассказали про плагиат, специализацию и финальный проект. Уверяли, что предыдущие потоки живы, здоровы и до сих пор никто не сбежал. С плагиатом отдельная история: нельзя просто перефразировать источник, специальная программа сразу это заметит. Надо переписать мысли собственными словами, чтобы не получить высокий процент соответствия первоисточникам, иначе сразу балл снижают. В обучении будут оценки. Признаться, я до последнего момента не задумывался про серьезность всего происходящего. Сижу, по сторонам смотрю, а тут, оказывается, все по-настоящему: оценки, проекты, работы, цитирование, правила.
Одним из заданий было записать собственную цель учебу в общую тетрадь, чтобы потом через два года посмотреть, что получилось достигнуть. Я написал про английский язык, новые skills и найти что-нибудь новое для своего бизнеса. Сам пока не знаю ЧТО, но найти хочется! Много с ребятами обсуждали, кто и зачем пошел на программу, я четкой цели определить не могу, скорее саморазвитие, не стоять на месте. В связи с этим у меня пока нет представления о специализации, о которой говорили с самого начала.
Группа собралась очень интересная. Из 27 человек, есть один студент с юридическим образованием и один с медицинским. Сразу все шутили, что очень удобно иметь врача в группе, мало ли что. Все люди из разных отраслей, с разными должностями, у многих за плечами работа или учеба в других странах, кто-то параллельно пишет диссертацию. За два дня общения с коллегами, признаюсь, я больше слушал. Все рассказывали про свою работу, про цели, давали оценки, даже пару раз громко дискутировали о вечном в кафе. В общем, очень здорово.  Особо поразило знание и свобода общения на иностранном языке. Я давно хотел оказаться в такой среде.
Меня приятно порадовало, что я понимал абсолютно все что говорили преподаватели, 100% на английском, но сказать особо ничего не хотелось. За язык я сильно переживаю. Было домашнее задание рассказать о себе, я подготовил красивый текст на пару минут, а в итоге нужно было рассказать про соседа, пришлось импровизировать. Вышел из зоны комфорта, пока одной ногой.
На фото впереди руководители программы, ну и остальные студенты. Меня, видимо, от счастья перекосило, но другой фото нет. 🙂

Комментарии

Представительство в Санкт-Петербурге

У нас уже 8 представителей! Пора начинать про них рассказывать. Первый по старшинству город Санкт-Петербург. Ребята написали нам сразу же после рассылки нашего первого предложения по клиентской базе. Андрей и Алексей — молодые предприниматели. Уже много лет развивают свой магазин мотоэкипировки FrontFlip в интернете, кроме этого у них два оффлайн магазина в Санкт-Петербурге, а также отдельный магазин на Авито (что было для меня открытием! не знал, что так тоже можно что-то продавать!).
Уже во время нашей первой встречи я понял, что ребята сильно схожи с нами по духу. Самое главное — Клиент на первом месте, что полностью отражает нашу стратегию. Это очень важно! Этот вопрос принципиальный — клиент должен получить соотвествующий уровень обслуживания в представительстве, так, как если бы он заказывал на сайте. Второй момент, который сразу я подметил, Андрей и Алексей очень четко представляют, что ради успеха надо поработать и выложиться на 100%, ничего просто так не бывает и с неба не падает. Их опыт по раскрутке собственного проекта очень похож на нашу историю, когда медленно и верно каждый день, отдавая себя любимому делу, развиваешься и идешь к успеху. Это здорово! Я рад, что теперь и в Питере клиенты смогут оффлайн ознакомиться с нашими изделиями и получить консультацию. Для проекта выделена отдельная красивая зона для работы. Надеюсь, через год ребята составят достойную конкуренцию нашему представительству в Москве! Увидим!

Комментарии

MBA

Несколько лет я об этом думал! Присматривался, пытался, пробовал. Наконец-то получилось! С апреля иду учиться на программу MBA. И это не Сколково. 😃 Туда волею судеб попасть мне так и не удалось. Сейчас я выбрал российско-французскую программу в Российской Академии Народного Хозяйства совместно с Grenoble Graduate School of Business. Выбор пал на эту программу по нескольким причинами.
Во-первых, это программа 70% на английском, а я хотел получать MBA именно не на русском, чтобы потренировать еще навык знания языка. Начал подтягивать английский из забытья уже два года назад, с репетитором на постоянной основе, смотрел фильмы, читал книги (ну, по крайней мере, пробовал). Экзамен по языку был обязательным условием, потому что все поступление проходит через французскую сторону. Сдавать экзамен оказалось волнительным занятием, особенно, когда очень много лет ничего такого не делал. В итоге я смог получить 66 балов из 100, а проходной бал по языку 65! Мне будет очень сложно, но это мотивирует еще больше, потому что язык — это одна из целей. Меня даже попросили подписать бумагу в отказе от претензий из-за слабого владения языком. За вытягивания меня с нуля до 66 балов спасибо Светлане Скрынник!
Во-вторых, программа подразумевает два диплома Российского стандарта и Европейского. Наверное, для предпринимателя важность таких документов незначительна, но кто знает как повернется жизнь.
Во-третьих, программа начинается в апреле, а ждать до осени я не хочу!
Все спрашивают — для чего мне это? Сам я точного ответа пока не нашел. Мое постоянное стремление развиваться не дает мне покоя. Я надеюсь расшевелить свои мозги, найти новые идеи для своего проекта, познакомиться с людьми, посмотреть как работают другие бизнесы. Получается, что полученные знания пока у меня на последнем месте. Посмотрим, как пойдет!

Комментарии